XÂY DỰNG VĂN HÓA HIỆU SUẤT – KIẾN TẠO ĐỘNG LỰC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Trong bối cảnh giáo dục đại học đang không ngừng đổi mới trước yêu cầu của tự chủ đại học, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng quản trị, Trường Đại học Nghệ An đã tổ chức chương trình tập huấn xây dựng và vận hành hệ thống BSC-KPI dành cho toàn thể cán bộ quản lý, giảng viên, viên chức và người lao động trong toàn trường.
Chương trình có sự tham gia của đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị chiến lược và đánh giá hiệu suất. Về phía Nhà trường, tham dự chương trình có TS. Nguyễn Ngọc Hiếu – Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường; các đồng chí trong Ban Giám hiệu; lãnh đạo các đơn vị cùng đông đảo cán bộ, giảng viên, viên chức và người lao động với tinh thần trách nhiệm, quyết tâm và sẵn sàng đổi mới.
Phát biểu tại chương trình, TS. Nguyễn Ngọc Hiếu nhấn mạnh rằng việc triển khai hệ thống BSC-KPI không chỉ là áp dụng một công cụ quản lý hiện đại mà còn là bước chuyển quan trọng trong tư duy quản trị của Nhà trường. Các mục tiêu chiến lược cần được cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu rõ ràng, có khả năng đo lường và gắn với trách nhiệm của từng đơn vị, từng cá nhân. Khi mỗi thành viên hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ và mục tiêu của mình, sức mạnh tập thể sẽ được phát huy, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của Nhà trường.
Trong giai đoạn phát triển mới, Trường Đại học Nghệ An đang từng bước xây dựng mô hình quản trị đại học hiện đại, minh bạch và hiệu quả, lấy dữ liệu làm nền tảng, lấy kết quả làm thước đo và lấy người học làm trung tâm. Việc triển khai BSC-KPI được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao chất lượng quản lý, đào tạo, nghiên cứu khoa học và phục vụ cộng đồng, đồng thời hình thành môi trường làm việc chuyên nghiệp, trách nhiệm và hiệu quả.
Không chỉ dừng lại ở một hoạt động bồi dưỡng chuyên môn, chương trình còn mở ra hành trình đổi mới toàn diện trong phương thức quản trị, chuyển từ quản lý theo công việc sang quản trị theo mục tiêu; từ đánh giá cảm tính sang đánh giá dựa trên dữ liệu và kết quả thực hiện nhiệm vụ.
Thông qua chương trình, Nhà trường hướng tới các mục tiêu:
-
Thống nhất nhận thức về chiến lược phát triển của Nhà trường;
-
Xây dựng hệ thống mục tiêu và chỉ tiêu đồng bộ từ cấp Trường đến từng đơn vị và cá nhân;
-
Nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chủ động và hiệu quả trong thực thi nhiệm vụ;
-
Tạo dựng môi trường làm việc công bằng, minh bạch và chuyên nghiệp;
-
Hình thành văn hóa quản trị hiện đại dựa trên dữ liệu, trách nhiệm và hiệu quả.
Với tinh thần “Mỗi cán bộ, giảng viên, viên chức và người lao động là một chủ thể kiến tạo giá trị; mỗi đơn vị là một mắt xích quan trọng trong chiến lược phát triển chung”, tập thể Trường Đại học Nghệ An đang thể hiện quyết tâm mạnh mẽ trong việc xây dựng hệ thống BSC-KPI đồng bộ, tạo nền tảng cho chuyển đổi số, phát triển đại học số và nâng cao năng lực quản trị trong giai đoạn mới.
Từ những bản đồ chiến lược đầu tiên đến từng chỉ số KPI cụ thể, mỗi sáng kiến, mỗi hành động và mỗi kết quả đạt được hôm nay sẽ góp phần kiến tạo một Trường Đại học Nghệ An phát triển theo hướng hiện đại, tự chủ, chất lượng và bền vững.
“Đổi mới tư duy – Chuẩn hóa mục tiêu – Đo lường hiệu quả – Kiến tạo giá trị” không chỉ là thông điệp của chương trình tập huấn mà còn là cam kết hành động của toàn thể cán bộ, giảng viên, viên chức và người lao động trên hành trình xây dựng một môi trường giáo dục tiên tiến, chuyên nghiệp và hội nhập.
Truyền thông Trường Mầm non THSP