7 kỹ năng không thể thiếu nếu muốn trở thành nhà quản trị kinh doanh tài ba

11/07/2024 09:34 736 lượt xem

Một nhà quản trị kinh doanh tài ba và đa nhiệm là tài sản vô giá đối với bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào. Việc xác định kỹ năng, thiên hướng nghề nghiệp chính là bước khởi đầu cần thiết để bạn xác định mình có phù hợp với ngành quản trị kinh doanh hay không và có nên theo đuổi cuộc hành trình nhiều cơ hội và thách thức này. Vậy thì khám phá ngay 7 kỹ năng và tố chất quan trọng, cần có ở một nhà quản trị kinh doanh thành công trong bài viết dưới đây.

Quản trị kinh doanh là một lĩnh vực liên quan đến việc nghiên cứu, áp dụng và phát triển các nguyên tắc và kỹ năng quản lý trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp, nhằm đạt được mục tiêu và tối ưu hóa hiệu suất hoạt động. Quản trị kinh doanh liên quan đến việc lên kế hoạch, tổ chức, điều hành và giám sát các hoạt động kinh doanh hàng ngày, bao gồm cả quản lý nguồn lực, quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý tiếp thị, quản lý sản xuất và quản lý chiến lược…

Ngành quản trị kinh doanh cung cấp kiến thức và công cụ giúp học viên xây dựng và phát triển các kỹ năng quản lý cần thiết để điều hành một doanh nghiệp thành công. Sự hiểu biết về ngành quản trị kinh doanh có thể giúp bạn trở thành nhà quản lý hiệu quả và sáng tạo, có khả năng đưa ra quyết định chiến lược và thích ứng với môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng trong thời kỳ số hóa.

Vì vậy, cho dù bạn muốn khởi nghiệp kinh doanh của riêng mình hay làm việc ở vị trí chủ chốt trong một công ty, tổ chức, doanh nghiệp, những kỹ năng và tố chất dưới đây sẽ giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp:

1. Kỹ năng giao tiếp tốt

Một nhà quản trị kinh doanh giỏi đóng vai trò là cầu nối giao tiếp giữa nhân viên tuyến đầu và quản lý cấp cao. Bạn sẽ phải thường xuyên liên lạc với những người trong công ty, đối tác, khách hàng….và sự tương tác có thể bằng văn bản hoặc bằng lời nói. Với các kỹ năng giao tiếp xuất sắc, bạn sẽ có thể xác định và giải quyết các vấn đề cá nhân và nhóm một cách rất hiệu quả.

Giao tiếp là kỹ năng cực kỳ quan trọng trong kinh doanh

Giao tiếp là kỹ năng cực kỳ quan trọng trong kinh doanh

2. Quản lý thời gian

Quản lý thời gian là tố chất bắt buộc mà hầu hết các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm ở các ứng viên ngành quản trị kinh doanh. Trong lĩnh vực kinh doanh, bạn phải biết cách phân bổ thời gian hợp lý cho từng nhiệm vụ, ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng và sắp xếp ngày làm việc để quản lý các dự án đúng tiến độ.

3. Giải quyết vấn đề

Trong kinh doanh, bạn cần sẵn sàng cho những điều bất ngờ và những tình huống phát sinh. Việc phát hiện ra vấn đề và giải quyết vấn đề một cách phù hợp, sáng suốt sẽ giúp bạn chứng tỏ với mọi người mình là một nhân sự có năng lực.

4. Giám sát, ủy quyền & làm việc nhóm

Làm việc nhóm có tác động tích cực đến kết quả chung của một dự án. Với cương vị là một nhà quản trị kinh doanh, bạn phải nhận thức rõ về sứ mệnh và mục tiêu của công ty, suy nghĩ về các chiến lược, sử dụng các kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm của mình để mang lại hiệu quả tốt nhất.

Một cách để thúc đẩy tinh thần đồng đội là ủy quyền-giao nhiệm vụ cho từng cá nhân và giám sát thực hiện. Bạn có thể đánh giá điểm mạnh của từng thành viên trong nhóm để sắp xếp các công việc phù hợp, mang lại hiệu quả tối đa trong kinh doanh.

Làm việc nhóm có tác động tích cực đến kết quả chung trong các dự án kinh doanh

5. Kỹ năng tổ chức

Cùng với việc quản lý thời gian và giải quyết vấn đề, bạn nên phát huy tối đa các kỹ năng tổ chức. Bạn có thể rèn luyện kỹ năng này bằng các lập danh sách các việc cần làm và đánh dấu theo thứ tự ưu tiên. Kỹ năng tổ chức tốt được nhà tuyển dụng đánh giá cao và cũng là lợi thế cho bạn trong cuộc sống cá nhân.

6. Tư duy phản biện

Kỹ năng tư duy phản biện rất quan trọng đối với các nhà quản trị doanh nghiệp, vì họ cần có khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả. Một nhà quản trị giỏi luôn biết cách phân tích vấn đề, đưa ra ý tưởng mới và góp phần điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với công ty, doanh nghiệp khi cần thiết.

7. Khả năng lãnh đạo

Nếu bạn muốn phát triển thuận lợi trong sự nghiệp của mình, kỹ năng lãnh đạo có thể đóng vai trò như một bậc thang. Nhà quản trị kinh doanh đóng vai trò là người truyền cảm hứng, cố vấn cho các đồng nghiệp khác, giúp họ xác định được mục đích và phương hướng. Một nhà lãnh đạo tốt cũng có thể giúp thiết lập văn hóa công ty và định hướng phát triển của một tổ chức.